Conseil en stratégie et organisation
OptiXT a créé en 2016 la branche conseil en stratégie et organisation sur les métiers de la mobilité afin d’accompagner ses clients en Fleet et Logiciel. Notre approche se caractérise par un conseil de proximité, qui favorise des solutions pragmatiques et sur-mesure.
Notre modèle repose sur deux grands principes :
- L’indépendance, pour garantir l’objectivité de nos recommandations
- Un large réseau de partenaires pour être en mesure de répondre à l’ensemble des problématiques de nos clients
Notre expertise métier nous permet d’accompagner nos 120 clients dans une mobilité plus responsable et moins couteuse.
Nous articulons notre proposition
de valeur autour de 4 grands thèmes
1 - Le Mobility Quick Diag
Déterminer le niveau de maturité de votre politique mobilité et vous proposer des axes d’amélioration adaptés.
Evaluation menée sur la base d’un questionnaire et au travers d’entretiens spécifiques sur :
- La compréhension du métier de l’entreprise et sur l’organisation interne de la mobilité
- Les outils utilisés
- L’analyse des usages de la flotte et adéquation avec le parc
- L’étude sur les contrats de location
- Un questionnaire d’éligibilité conducteur pour définir son besoin
2 - Pilotage de la dépense mobilité
- Création de la Car Policy (application de la politique voiture, sélection des véhicules par TCO/TCM et veille de votre catalogue de véhicules)
- Optimisation des frais de restitution
- Mise sous contrôle de la dépense fournisseurs :
- Financements (Loueurs) et achats
- Constructeurs & loueurs
- Carburants
- Pneumatiques
- Fiscalité & réglementation
- Stratégie de Contrôle de facturation permanent
- Etude des couts de maintenance pour une flotte de véhicules en propriété
3 - Transition écologique
- Détermination de la « bonne taille » de la flotte
- Définition des mobilités durables et douces les plus adaptées à vos besoins
- Véhicules mutualisés
- Électromobilité
- Mobilité dématérialisée (Crédit mobilité, chèques mobilités…)
- Covoiturage
- Vélos de fonction, trottinettes
- Etude sur le dimensionnement de l'infrastructure de recharge et de son impact
4 - Accompagnement des conducteurs
- Explication de la politique RSE de l’entreprise en adéquation avec leurs nouveaux moyens de mobilité
- Appropriation des AEN (avantages en nature)
- Passage d'une Car Policy à une politique mobilité
- Conseil permanent sur leurs choix de nouvelle mobilité (Autopartage, véhicules électriques…)
Nos formations Gestionnaire de flotte
Enfin, OptiXT propose à ses clients et prospects des formations sur la gestion d’une flotte automobile.
En effet, nous dispensons des formations adaptées à la maturité de vos équipes leur permettant de monter en compétence sur un métier parfois complexe.
Fort de notre expérience en Fleet Management, nous mettons en place un programme de formation basé sur différents modules :
Attaquer dans le métier de gestionnaire de parc
- Réussir une prise de poste en gestion de parc automobile et missions associées
- Maîtriser les grands principes de fonctionnement d’une flotte automobile et de sa gestion
Optimiser la gestion et les coûts de votre parc - secteur public
- Mettre en place une politique de flotte efficace et adaptée
- Réduire et/ou optimiser de façon significative les coûts du parc
- Faire un choix objectif et réfléchi entre les différentes énergies
Identifier et maîtriser les missions du gestionnaire de parc
- Appréhender les missions opérationnelles du gestionnaire de parc et ses évolutions
- Mettre en place des procédures de gestion
- S’approprier les bonnes pratiques opérationnelles
- Appréhender les missions organisationnelles du gestionnaire de parc et ses évolutions
- Organiser le pilotage financier de son parc
- Manager les fournisseurs
- Gérer un budget
